中国汽车工业体验了数十年的风雨征程，本日一经成长成为环球整车和零部件出产的紧张基地，动作汽车家当链中环节的汽车零部件行业更被预测为以后若干年中成长最速的行业之一。

　　目前天下上汽车、汽车零部件行业巨头都已进入中国，中国汽车工业新的家当格式一经变成，中国民营企业崭露头角，自立研发着手启动，相当一批具备较强归纳能力的大型零部件出产企业(集团) 展现，着手进入环球采购配套系统，进入天下500强。跟着整车的伸长，汽车零部件成长空间宏壮。

　　姑苏点迈汽车零部件行业办理计划，广大模仿了国表里汽车零部件企业音信化的凯旋体验和国际进步汽车零部件行业办理计划的特质，填塞探讨中国汽车零部件企业所面对的实际情况以及诸多脾气化需求，帮帮中国汽车零部件企业实行优化出产拘束流程，进步对客户需求的疾速反响才智，低重出产营运本钱和进步管事效用，进步企业成长的焦点比赛力等主意，为进步中国汽车零部件企业的焦点比赛力做出孝敬。

　　正在准时化出产中，依据企业的谋划计划和商场预测造订年度策画、季度策画以及月度策画，然后据此造订出日程策画。但这些策画都是滚动调解的动态策画，对出产只起到预测指点和参考基准功用。准时化出产凭据客户需求来拼装产物，借此拉动前面工序的零部件加工。每个出产部分、工序都依据后向部分以及工序的需求来完结出产造作，同时向前向部分和工序发出出产指令，从而进步全数出产流程的响应速率，低重正在成品阻滞时分，低重本钱。

　　受汽车商场改变的影响，主机厂的配套策画改变很大。汽车零部件企业的出产策画必定随之爆发改变。企业接到主机厂配套需求的改变音信后，通过姑苏点迈APS高速模仿排程，实时对出产策画实行调解，网罗采购需求、出产和委表加工策画，并实时反应到各拘束部分。

　　姑苏点迈同步化探讨出产策画、采购策画，凭据出产推广采购策画，使得物料策画的精度和牢靠性比古板的MRP更高，避免了盲目采购，过量采购以及采购亏折。同时，姑苏点迈APS可依据切确的物料需求时分来确定最佳的采购方法，不提前采购，加添库存压力，使得物料配合出产，真正实行准时化采购，从而实行工场物料本钱最低，库存最幼。

　　姑苏点迈救援的物料取代网罗“十足取代”、“个别取代”、以及“组合取代”等，可依据设定的取代前提自愿采用物料，或依据物料的库存境况，自愿实行物料取代，以知足各样杂乱的取代需求。

　　出产指示下发到车间后，车间凭据出产指示调节出产。不过因为出产现场的杂乱性、多变性，出产推广的现实景况往往与出产指示区别等。为了确保出产成功实行和出产策画的凿凿性、合理性，需求将管事加工的现实数据，如出产进度、正在成品音信，现场设置运转境况等反应给APS，并通过从新排程将现场音信实时响应到出产策画中，实行出产历程及时监控、调解及优化，使得出产策画与车间现场同步，从而实行了从订单下抵达产物完结全数出产历程的优化拘束。

　　同时，通过管事出产进度及时反应，暴透露出产策画与车间推广之间的不同，好比物料未准时到货，职员为准时上岗，加工劳动未准时完结，协帮企业开掘出产现场显露题目的来由，进一步类型出产拘束，进步精益化水准。

　　打点设置不料障碍出产历程中常常碰到的题目，也是影响出产策画能否成功推广的紧张身分之一。设置障碍会导致该设置正在一段时分内(维修期内) 不成用。姑苏点迈APS可实时输入设置维修时分音信，然后自愿疾速从新排程，評估設置障礙形成的影響，是否顯露訂單改期，是否需求采納應對法子，如更调班组、切换机台或树立加班等。